Dominic Go ’10, Absolvent der Musik- und Politikwissenschaften, erstellt App, um freiberufliche Musiker zu präsentieren und zu bezahlen | Nachrichten | Institut für Politikwissenschaft

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Dominic Go ’10, Absolvent der Musik- und Politikwissenschaften, erstellt App, um freiberufliche Musiker zu präsentieren und zu bezahlen |  Nachrichten |  Institut für Politikwissenschaft

Schon früh fühlte sich Dominic Go von der Musik angezogen. Er lebte nur eine Viertelmeile vom Campus der University of Notre Dame entfernt und konnte an Fußballspieltagen die Fighting Irish Marching Band spielen hören. Obwohl er keine Tuba oder ein anderes Blechblasinstrument spielte, sang er. Alle. Die Zeit.

„Ich war die Nummer sieben in einer Familie mit acht Kindern und ich habe immer gesungen“, sagte er. „Ich war der nervige kleine Bruder.“

In der sechsten Klasse ermutigte Gos Musiklehrer seine Eltern, den Schlagersänger für Gesangs- und Klavierunterricht anzumelden. Sie befolgten den Rat und bald spielte Go Klavier und Gitarre, sang und träumte davon, ein professioneller Musiker zu werden.

Als das College kam, qualifizierte sich Go für Studienbeihilfe, weil sein Vater im IT-Büro von Notre Dame arbeitete. „Es war schwer, darauf zu verzichten, aber das war auch ein Abschluss von Notre Dame“, sagte er.

Auf dem Campus studierte Go Musik und Politikwissenschaften. Zusätzlich zu seiner formalen musikalischen Ausbildung und Performance, die sich stark auf Oper und klassische Technik stützten, trat er dem Notre Dame Glee Club und The Undertones bei. Während der rein männliche Glee Club traditionelle und Barbershop-Quartett-Songs aufführte, waren The Undertones eine männliche A-cappella-Popgruppe, deren Konzerte auf dem Campus ausverkauft waren. Nebenbei trat er auch im regionalen Musiktheater auf.

Er fand mehr als seine Stimme in Notre Dame, er fand Colleen Huml. Seitdem haben sie geheiratet. „Sie war die Managerin von Harmonia, der rein weiblichen A-cappella-Gruppe, und ich war die Managerin von The Undertones. Wir hatten unsere eigene Perfekt etwas kompetitives passiert, aber schließlich kamen wir zusammen und fingen an, zusammen zu spielen.

Leidenschaft für die Musikbranche

Nach seinem Abschluss wollte Go zunächst eine professionelle Musikkarriere verfolgen. „Ich hatte Zweifel. Es ist eine sehr binäre Industrie. Entweder du bist unglaublich reich oder du lebst in Armut, dazwischen gibt es nicht viel“, sagte er. „Sogar tourende Musiker tun es aus Leidenschaft. Es ist einfach nicht genug Geld da.“

Er beschloss schließlich, es zu versuchen. „Ich hatte meine Zeit in Notre-Dame der Musik gewidmet und meine anderen Interessen beiseite geschoben. Also musste ich es versuchen“, sagte er.

Weitere Rollen im regionalen Musiktheater und Auftritte in Bars und Clubs folgten. Und als Better World Books, ein sozial engagierter Online-Antiquariat, ihm einen Job als Projektmanager mit flexiblen Arbeitszeiten anbot, sagte er zu.

Sein Job war großartig und er hatte die Gelegenheit, sich mit einem anderen Interesse zu beschäftigen – Technologie, insbesondere Datenanalyse und Codierung. Die nächsten 16 Monate arbeitete Go auf der technischen Seite von Better World Books unter seinem ersten Chef, Paul Drake.

„Er war unglaublich. Er hat irgendwie Potenzial in mir gesehen, und so hat er mir die Autonomie gegeben, meinen Interessen nachzugehen“, sagte Go. „Aber ich hatte immer noch eine Leidenschaft für die Musikindustrie. die Musik. Ich musste nur aus einer anderen Richtung gehen.

Go formalisierte seinen technologischen Hintergrund, wechselte zu größeren Institutionen und sammelte schließlich über 10 Jahre Erfahrung auf diesem Gebiet. Während dieser Zeit des professionellen Wachstums in der Technologiebranche störte ihn die Einkommensungleichheit in der Musikindustrie – hauptsächlich aufgrund der Tatsache, dass ein Künstler, wenn er erfolgreich sein wollte, einen „Königsmacher“ durchlaufen musste.

„Technologie könnte die Lösung sein“

„Am Anfang mussten talentierte Musiker eine große Plattenfirma hinter sich haben, die alle anfänglichen Kosten für Aufnahmen, Marketing, Buchung von Auftritten und die Verwaltung von Vertriebskanälen oder nachfolgenden Platten und CDs bezahlte. Als Pandora im Jahr 2000 und Spotify im Jahr 2006 gegründet wurden, lösten sie das Vertriebsproblem, indem sie die Musikindustrie mit Live-Streaming störten. Aber es gab noch ein großes Problem. Unabhängige Künstler verdienten immer noch kein Geld“, sagte Go. „Das war ein Problem für mich. Ich dachte, Technologie könnte die Lösung sein.

Sein „Aha“-Moment darüber, wie man den Reichtum mit allen Musikern teilt, kam während einer Reise nach Asheville, North Carolina. „Ich hörte einen Straßenmusiker an einer Straßenecke singen und war platt. Der Typ hat sein Lied genagelt. aber ich hatte kein Geld und es gab damals kein Venmo. Ich fühlte mich wirklich schlecht, aber es brachte mich dazu, über eine neue Art der Bezahlung von Künstlern nachzudenken.

Der neue Weg wurde schließlich Gos Geschäft Trommel, mit dessen Aufbau er 2015 begann. 2018 stellte er den Prototyp fertig und startete die Plattform und App. Tambrs Mission ist es, allen Musikern eine Möglichkeit zu geben, gehört zu werden, und ihnen gleichzeitig zu ermöglichen, ihre Musik auf neue und faire Weise zu monetarisieren. Fans hatten dann auch die Möglichkeit, aufstrebende Talente und etablierte lokale Bands zu finden und zu unterstützen.

Tambr arbeitet als Freemium-Modell. Musiker, die die Plattform nutzen, sind kostenlos und behalten das volle Eigentum an ihrer Musik. Benutzer können kostenlos zuhören, aber Werbung ist Teil ihrer Erfahrung. Premium-Nutzer, die 7,99 $ pro Monat bezahlen, hören keine Werbung und können Musik offline hören und den Künstler ihrer Wahl unterstützen. Dadurch werden 2 $ pro Monat von ihrem Abonnement an ihren Lieblingskünstler weitergeleitet.

Go sagte, einige Leute verdrehten die Augen bei Tambr, da es nur ein weiterer Streaming-Dienst sei. Aber wenn sie verstehen, dass 25 % des Abonnements direkt an einen Künstler gehen, sind sie alle dabei. „Wir versuchen nicht, über den Preis zu differenzieren. Wir sind billiger als Spotify und Pandora, aber teurer als ein Service wie Ultimate Guitar Tabs. Bei der Preisgestaltung geht es wirklich darum, auf dem Markt ein Gleichgewicht gegenüber unseren Wettbewerbern herzustellen. »

Um Fuß zu fassen, wandte sich Go an Musikerfreunde aus seinen Notre-Dame-Tagen sowie aus seiner beruflichen Laufbahn. Viele luden gerne ihre Musik herunter. Go unterdessen setzte seine Iteration auf der Plattform fort. Im Jahr 2021 wurden Live-Streaming-Funktionen hinzugefügt. Die Darsteller nahmen es an, wobei einige mehr Sets produzierten, die von einem Club oder einem anderen Veranstaltungsort produziert wurden, während andere Darsteller von zu Hause aus sendeten. Hörer können mit nur einem Klick an Künstler spenden. Die Tambr-App ist bei Google Play und im App Store erhältlich.

„Einige Musiker streamen jede Woche Live-Auftritte. Sie sind wirklich begeistert, ein neues Tool zu haben. Es ist das Belohnendste für mich.“

Tambr-Skalierung

Im Jahr 2021 erwarb Go außerdem einen MBA von der University of Chicago. Er lachte darüber, wie es passiert ist. „Meine Frau wollte Medizin studieren und mir mitteilen, dass sie viel Zeit damit verbringen würde, für MCA zu studieren. Ich wollte Zeit mit ihr verbringen, also entschied ich mich für den GMAT, den College-Vorbereitungstest. Ich hatte nicht vor, wieder zur Schule zu gehen. Als ich ein besseres Ergebnis erzielte, wollte ich es nicht verderben. Ich konzentrierte mich auf Wirtschaft und Unternehmertum und liebte es.

Sein MBA kam zur richtigen Zeit; er konzentriert sich jetzt darauf, Tambr zu skalieren. Zunächst finanzierten 200.000 Dollar von Freunden und Familie das Unternehmen. Heute ist positives Bargeld. Go bereitet sich auf den Start einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 700.000 US-Dollar vor, deren Erlöse für das Benutzerwachstum verwendet werden.

„Um neuen Musikern einen Weg zu bieten, ihre Karriere aufzubauen und so einen echten Einfluss auf die Künstlergemeinschaft zu haben, brauchen wir Hunderttausende von Benutzern“, sagte er. „Zum Glück ist es sehr machbar.“

Auf Social-Media-Plattformen wie Instagram haben regionale Gruppen oft über 20.000 Follower. Sie in Premium-Tambr-Abonnenten umzuwandeln, kann erhebliche Einnahmen generieren. „Wenn nur 1.000 Fans Tambr als Premium-Mitglieder beitreten und die Gruppe nominieren, sind das 2.000 US-Dollar an vorhersehbarem monatlichem Einkommen. Es gibt andere Möglichkeiten für Musiker, auf Tambr Geld zu verdienen, wie z. B. direkte Spenden und Merchandise-Verkäufe.

Fundraising war Tambrs größte Herausforderung; Der Raum ist gefüllt mit Spotify, TikTok, Apple und Amazon. Tambr ist jedoch nicht hinter der Masse her. Seine Zielgruppe ist ein junges Publikum, das Spaß daran hat, neue Bands und Solomusiker zu finden und den sozialen Auftrag zu schätzen weiß, aufstrebende Künstler zu unterstützen.

„Wenn die Leute fragen: ‚Brauchen wir noch einen Musik-Streaming-Dienst?‘ Meine Antwort ist: „Brauchen wir noch eine Schuhfirma?“ Und dann verweise ich auf Allbirds, das auch eine soziale Mission hat und sehr erfolgreich ist. Sie haben auch ein gutes Produkt. Als Unternehmen für Konsumgüter müssen wir alle liefern Erfahrung“, sagte Go.

Es ist für Go erfreulich, die Freude der teilnehmenden Künstler zu sehen. „Einige Musiker streamen jede Woche Live-Auftritte. Sie sind wirklich begeistert, ein neues Tool zu haben. Es ist das Belohnendste für mich“, sagte er.

Sein Rat an andere, die davon träumen, ein Unternehmen zu gründen: Seien Sie offen für Vorschläge.

„Ich habe viel zu lange damit verbracht, keine Kommentare entgegenzunehmen. Er ist dein Baby und wenn du Feedback bekommst, fühlt es sich wie ein persönlicher Angriff an. … Lernen Sie nützliche und nutzlose Ratschläge zu unterscheiden. Startups sind eine harte Reise. Wir alle brauchen Rat.

Ursprünglich gepostet von Melanie Lux bei ideacenter.nd.edu an 22. Juni 2022.