Nach einem Killerjahr nähert sich GSK dem Vertrieb gesünderer Verbraucher

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LONDON, 15. Juli (Reuters) – Die Dinge sehen gut aus für GSK (GSK.L) und seine Chefin Emma Walmsley, als der britische Pharmariese sich darauf vorbereitet, sein Consumer-Health-Geschäft am Montag an der größten Börsennotierung in London für ein Jahrzehnt und das Unternehmen zu verkaufen größten. Umbruch in 20 Jahren.

Beflügelt durch den Erfolg einer kürzlich durchgeführten klinischen Studie für einen potenziellen Blockbuster-Impfstoff und die Möglichkeit, seine Medikamentenpipeline mit Bargeld aus dem Spin-off des Consumer Healthcare zu vervollständigen, hat GSK auch eine langwierige Investorenrevolte überstanden.

Jahrelange Underperformance im Vergleich zu seinen Konkurrenten, das Verpassen des lukrativen Marktes für die erste Reihe von COVID-19-Impfstoffen und Bedenken hinsichtlich der wissenschaftlichen Expertise des Managements haben im vergangenen Jahr den Zorn der aktivistischen Investoren Elliott und Bluebell entfacht.

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Am Montag wird GSK den Consumer-Healthcare-Bereich Haleon an die Börse bringen, dessen Unternehmenswert laut Analysten von Barclays auf 33 bis 48 Milliarden Pfund (39 bis 57 Milliarden US-Dollar) geschätzt wird.

Aktivistische Investoren hatten das Unternehmen aufgefordert, einen Verkauf von Haleon, Heimat von Marken wie Sensodyne-Zahnpasta und Advil-Schmerzmitteln, zu prüfen. Weiterlesen

GSK prüfte eine mögliche Einigung. Unilever (ULVR.L) machte ein Angebot in Höhe von 50 Milliarden Pfund (59 Milliarden US-Dollar), das GSK als zu niedrig ablehnte.

Letztendlich war die Entscheidung gut, da die Unilever-Aktien in den Nachrichten einbrachen und signalisierten, dass die Investoren den Deal nicht befürworteten, sagte Bluebell-Geschäftsführer Marco gegenüber Reuters Tarico.

Jetzt wird die sogenannte New GSK mit Wind in den Segeln als Akteur für Impfstoffe und Spezialpharmazeutika auftauchen.

Zusätzlich zu den proaktiven Optionen für Haleon hat GSK einige Vorschläge von aktivistischen Investoren umgesetzt, wie die Einstellung von mehr Personen mit wissenschaftlicher Expertise in seinem Vorstand, die Stärkung seiner Pipeline, die Reduzierung seiner Dividende und eine größere Offenheit gegenüber Investoren, stellte Taricco fest.

„Wenn du um zehn Dinge bittest und vier oder fünf erledigt sind, ist das schon besser als nichts zu tun“, sagte er.

„Seit der Zusammenarbeit mit dem Management ist das Vertrauen wiederhergestellt und der Fokus liegt stärker auf dem Versuch, Produkte durch die Pipeline zu bringen.“

VERBESSERUNG DER PIPELINE

Im vergangenen Monat hat der viel beachtete Impfstoff von GSK gegen RSV, ein weit verbreitetes Atemwegsvirus, das Wissenschaftler seit langem verblüfft, eine Studie im Spätstadium bestanden, was den Wachstumsaussichten des Unternehmens angesichts seines Spitzenumsatzpotenzials von mehreren Milliarden Dollar einen großen Schub verleiht. Weiterlesen

Unterdessen trugen positive Daten zu seinem experimentellen Medikament gegen chronische Hepatitis B, das das Potenzial für eine Heilung bietet, zur Aufregung bei, zusammen mit boomenden Aussichten für das HIV-Geschäft des Unternehmens, das kürzlich die Zulassung eines lang wirkenden Injektionsmittels zur Vorbeugung einer Ansteckung mit HIV erlebte. . Weitere Messwerte der wichtigsten Studiendaten werden ebenfalls noch in diesem Jahr erwartet. Weiterlesen

GSK hat in den letzten Monaten auch zugestimmt, den Krebsmedikamentenentwickler Sierra Oncology (SRRA.O) zu kaufen, und Pläne enthüllt, den Impfstoffentwickler Affinivax zu schlucken – da die Nachfrage nach GSKs Blockbuster-Impfstoff Shingrix nachlässt, nachdem die Impfung von Erwachsenen während eines Großteils der Pandemie unterbrochen wurde . Weiterlesen

Sowohl Elliott als auch Bluebell hatten Walmsleys Fähigkeit in Frage gestellt, New GSK zu führen, als es als eigenständiges Unternehmen begann – ohne stabile Einnahmen aus der Verbrauchergesundheit, um die Unvorhersehbarkeit der Arzneimittelentwicklung auszugleichen – da sie zuvor das Verbrauchergesundheitsgeschäft leitete und lange Zeit dort tätig war beim Kosmetikunternehmen L’Oreal.

Walmsley hatte das perfekte Profil, um Haleon zu führen, sagte Taricco. „Offensichtlich hatte sie andere Ansichten und Ambitionen. Aber wir sind auch immer aufgeschlossen … wenn sie liefert, ist das für uns in Ordnung.“

Angesichts eines Anstiegs der Aktien des Unternehmens um 5 % in diesem Jahr angesichts schwächerer Aktienmärkte, positiver Ergebnisse klinischer Studien und M&A-Aktivitäten scheint das Vertrauen in die kurz- bis mittelfristigen Aussichten für die Gesellschaft wieder auf die Beine zu kommen.

Es bleiben jedoch Herausforderungen, da der Verlust der Exklusivität seines wichtigsten HIV-Medikaments Dolutegravir für 2028 erwartet wird.

Einige Investoren fragen sich auch, ob das Umsatzziel von New GSK für 2031 von 33 Milliarden Pfund erreichbar ist, sagten die Analysten von Barclays am Donnerstag und stellten fest, dass ihre Schätzung bei rund 25 Milliarden Pfund lag.

GSK hat jedoch einen langen Weg vor sich, um neue Medikamente auszuführen und zu finden, einschließlich der potenziellen Verwendung eines Teils der 7 Milliarden Pfund an finanzieller Feuerkraft, die es aus der Abspaltung von Haleon generieren wird, um weitere Geschäfte zu finanzieren.

„Wir hatten sicherlich ein paar gute Monate, um in Schwung zu kommen [Haleon] Trennung, sagte David Redfern, Chief Strategy Officer von GSK. „Das heißt nicht, dass es nichts mehr zu tun gibt.“

($1 = 0,8440 Pfund)

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Berichterstattung von Natalie Grover in London Redaktion von Mark Potter

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