Pädagogen und Arbeitgeber führen neue medizinische Fachkräfte durch COVID

Startseite » Pädagogen und Arbeitgeber führen neue medizinische Fachkräfte durch COVID
Pädagogen und Arbeitgeber führen neue medizinische Fachkräfte durch COVID

Platte Valley stellte einen Koordinator ein, der das Pilotprogramm leitete und mit den örtlichen Universitäten zusammenarbeitete. Die erste Kohorte von Studenten umfasst etwa 20 Studenten, darunter 13 von der Colorado Christian University und der Rest von anderen Krankenpflegeschulen in der Region, sagte Gensert.

Platte Valley zahlt auch dafür, dass 15 der externen Mentoren Colorado Christians klinischem Forschungsprogramm folgen, was die Tür zum beruflichen Aufstieg öffnet.

„Es erzeugt eine gewisse Aufregung“, sagte Gensert, der nicht wollte, dass erschöpfte Krankenschwestern das Gefühl haben, ein Lehrer zu sein, sei nur ein weiterer zugewiesener Job.

Das Krankenhaus erhielt von Adams County, wo es sich befindet, einen Zuschuss in Höhe von 1,5 Millionen US-Dollar, um das ambulante Programm zwei Jahre lang zu finanzieren. In Zukunft wird die Organisation das Programm aus ihrem Betriebsbudget bezahlen, sagte Gensert.

Obwohl das ambulante Pflegeprogramm Zeit, Geld und Ressourcen erfordert, nannte Gensert es eine „strategische Notwendigkeit“.

Er sagte, Krankenhäuser, insbesondere solche wie Platte Valley, die keine akademischen medizinischen Zentren sind, sollten starke Partnerschaften mit lokalen Universitäten aufbauen und gemeinsam Programme entwickeln.

„Im Vergleich zu den Ausgaben, die Sie für einen 13-wöchigen (Reisekrankenpfleger-)Vertrag hätten, bekommen Sie Ihr Geld problemlos zurück“, sagte Gensert.

Der Weg nach vorne

Einige Pädagogen haben ihre Programme angepasst, um den anhaltenden Herausforderungen der Pandemie Rechnung zu tragen.

Glassman von der NYU sagte, während Krankenpflegestudenten immer etwas über Infektionskontrolle gelernt haben, verbringen sie jetzt mehr Zeit damit, persönliche Schutzausrüstung im Simulationslabor an- und auszuziehen und werden auf N95-Atemschutzgeräte getestet. Im weiteren Sinne habe sich der Lehrplan der Schule zunehmend auf Belastbarkeit und Anpassungsfähigkeit konzentriert, sagte sie.

„COVID ist eine großartige Fallstudie dafür, dass man nicht immer erwarten kann, perfekt zu sein. Da wir Menschen die perfekte Art und Weise beibringen, etwas zu tun, sprechen wir mehr darüber, wie Sie etwas im Moment anpassen würden“, sagte Glassman. „Das haben Sie sich bewusst zu sein, dass immer etwas anderes um die Ecke kommt, das man noch nicht gesehen hat.“

Patty Knecht, Chief Nursing Officer von ATI Nursing Education, einem Unternehmen, das Test- und Lizenzierungsvorbereitungstools für Krankenpflegeprogramme anbietet, sagte, dass neue Absolventen möglicherweise nicht mit der genauen klinischen Ausbildung für ihren Job in den Krankenpflegemarkt eintreten, aber sie sollten es sein Grundprinzipien der Pflege in jedem Setting anwenden können.

„Wir bereiten Hausärzte auf den Eintritt in den Arbeitsmarkt vor. Der Punkt, der diesen Hausarzt sichert, ist seine Fähigkeit, über grundlegendes Grundlagenwissen zu verfügen, und dann die Fähigkeit, über das nachzudenken, was wir diesen klinischen Beurteilungsprozess nennen“, sagte Knecht.

Zu diesem Zweck möchte der National Council of State Boards of Nursing angehende Pflegekräfte anhand ihres kritischen Denkens und ihrer Entscheidungsfähigkeit beurteilen. Es plant, seine Zulassungsprüfung des National Council, die Absolventen bestehen müssen, um eine staatliche Lizenz für Krankenschwestern zu erwerben, im Jahr 2023 zu aktualisieren, um Bewerber weiter auf ihr klinisches Urteilsvermögen zu testen.

Und trotz der Herausforderungen, vor denen Krankenpflege- und Medizinstudenten während der Pandemie stehen, sagen Branchenveteranen, dass die Studenten tatsächlich einen Crashkurs in der Unvorhersehbarkeit des Gesundheitswesens erhalten. Stoller von der Cleveland Clinic, der für Innere Medizin, Lungenerkrankungen und Intensivmedizin zertifiziert ist, sagte, er habe den Mut neuer Ärzte bemerkt, eine wichtige Eigenschaft für diejenigen in einem schwierigen und stressigen Beruf.

„Letztendlich denke ich, dass dies eine Generation ist, die mit nachweisbarer Resilienz aufgewachsen ist“, sagte Stoller.